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廉潔之窗
在“四個(gè)比”上下功夫:把握強(qiáng)作風(fēng)提質(zhì)效的方法論——市鐵路集團(tuán)開展工作作風(fēng)專項(xiàng)整頓

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       為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)系統(tǒng)工作作風(fēng)、提高工作效能,促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署有效落實(shí),進(jìn)一步提高“一盤棋”的大局意識(shí)、形成“一盤棋”的良好發(fā)展氛圍,經(jīng)集團(tuán)黨委研究,決定在集團(tuán)系統(tǒng)開展作風(fēng)突出問題專項(xiàng)整治的同時(shí),開展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 提升工作效能”專項(xiàng)整頓工作。集團(tuán)黨委書記、董事長官波部署強(qiáng)調(diào),強(qiáng)作風(fēng)提質(zhì)效要在比指標(biāo)、比效率、比協(xié)同、比執(zhí)行上下功夫?!八膫€(gè)比”明確了集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù),為集團(tuán)干部職工進(jìn)一步提升工作效能提供了行動(dòng)指南。

       一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),在比指標(biāo)上下功夫

       集團(tuán)全體干部職工要做到“守土有責(zé)”,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真梳理年度目標(biāo)任務(wù)、上半年“雙過半”指標(biāo)、季度重點(diǎn)卡點(diǎn)難點(diǎn),列出時(shí)間表、畫出路線圖,倒排進(jìn)度計(jì)劃,將指標(biāo)責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目、到標(biāo)段、到人頭,不折不扣推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。

       二是強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng),在比效率上下功夫

       集團(tuán)全體干部職工要大力發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,在“快”上求突破、在“早”上抓主動(dòng)、在“實(shí)”上下功夫,超前謀劃、系統(tǒng)研究、精細(xì)管理,切實(shí)把各項(xiàng)工作做深、做實(shí)、做到位。

      三是 強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)推進(jìn),在比協(xié)同上下功夫

       集團(tuán)全體干部職工要大力發(fā)揚(yáng)“石榴籽”精神,牢固樹立集團(tuán)發(fā)展“一盤棋”意識(shí),強(qiáng)化協(xié)同配合、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大效能,對(duì)卡點(diǎn)難點(diǎn)問題一項(xiàng)一項(xiàng)研究解決,一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)落地。

       四是強(qiáng)化馬上就辦,在比執(zhí)行上下功夫

       集團(tuán)全體干部職工要牢固樹立“馬上就辦”意識(shí),堅(jiān)決做到說了就干、定了就辦,堅(jiān)決貫徹、堅(jiān)決落實(shí)、堅(jiān)決執(zhí)行,切實(shí)提高執(zhí)行力。