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自啟動作風紀律整頓工作以來，市鐵路集團系統(tǒng)所屬各單位、各部門迅速行動，及時傳達學習作風紀律整頓動員會精神，積極開展自查自糾，深入查找出在工作作風、勞動紀律和會風會紀方面的問題28項，明確整改措施33條。
在第一階段自查自糾中，各牽頭部門聚焦工作要求、制定工作措施、有序推進各項督查檢查工作：綜合部召開會議，對收發(fā)文流轉(zhuǎn)辦理時限、佩帶工作牌上班、全面梳理“三會”議定事項完成情況等方面工作進行部署，積極督促推進各項重點工作任務；人力資源部及時調(diào)整校對打卡機時間，確保員工考勤工作無一疏漏，不定期開展在崗巡視，將勞動紀律整頓工作落到實處；紀檢監(jiān)察室根據(jù)前期會風會紀調(diào)查問卷客觀分析集團系統(tǒng)會風會紀存在的問題，對普遍反應強烈的問題提出對應措施，并積極開展會風會紀提醒教育與巡視督查工作。
集團各單位、各部門按照整頓方案要求，對照官波書記在動員會上指出的“四個方面問題”，以單位、部門為單位開展自查自糾并提出整改措施。在責任意識、主動意識方面：技術(shù)管理部加強業(yè)務學習、提高工作標準，提升積極性、主動性、創(chuàng)造性，推進工作力求精益求精。在擔當與攻堅克難意識方面：規(guī)劃發(fā)展部梳理未及時完成工作事項，加大溝通協(xié)調(diào)力度、加強力量完善材料、加快推進相關(guān)工作。在工作執(zhí)行力、工作效率方面：運營管理部加強會議紀要印發(fā)時限管理工作；規(guī)劃發(fā)展部明確專人每天查看OA系統(tǒng)收文情況并及時處理文件；萬南公司對工作辦結(jié)時限作出嚴格規(guī)定并進行督查考核，提高辦事效率；產(chǎn)業(yè)公司落實責任，確保各項文件得到及時處理和落實。在紀律意識方面：建設(shè)管理部建立對各項目部定期巡查機制，嚴格執(zhí)行項目現(xiàn)場人員考勤和請銷假制度，加強費用報銷審核和項目部工作用車派車管理；規(guī)劃發(fā)展部將遲到或早退情況納入個人季度績效考核；技術(shù)管理部、審計法務部針對本部門請銷假制度執(zhí)行不嚴格問題和上班不佩帶工作牌情況開展自查自糾；萬南公司安裝智能人臉識別考勤儀，嚴格上下班出勤打卡，并開展不定期抽查。
作風紀律建設(shè)是一項經(jīng)常性、長期性的基礎(chǔ)工作，集團系統(tǒng)將按照工作計劃，有序推進集中檢查和總結(jié)提高階段相關(guān)工作，持續(xù)開展再學習再強調(diào)再檢查，營造了全員抓作風強紀律促發(fā)展的良好氛圍。