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12月18日下午，市鐵路集團(tuán)召開2024年安委會第五次全體（擴大）視頻會暨歲末年初安全工作會。集團(tuán)黨委書記、董事長馬虎出席會議并講話。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)，所屬各單位、各部門及項目部負(fù)責(zé)人，各施工單位總包部項目經(jīng)理、監(jiān)理總部總監(jiān)理工程師在主會場參加會議；集團(tuán)所屬各單位分管負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各施工單位總包部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人，各施工標(biāo)段項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人，設(shè)計聯(lián)合體成員單位項目負(fù)責(zé)人，監(jiān)理分部總監(jiān)理工程師在分會場參加會議。集團(tuán)副總經(jīng)理何川主持會議。
集團(tuán)安委會辦公室通報了北京地鐵昌平線“12.14”列車追尾事故和“7.25”列車脫軌事故對照分析情況以及集團(tuán)建設(shè)工程項目“六類”易發(fā)事故隱患情況。何川向與會人員傳達(dá)了國務(wù)院安委會、國家防災(zāi)委、市安委辦、重慶交通開投集團(tuán)相關(guān)文件和會議精神，并從建設(shè)安全監(jiān)管、運營安全保障、隱患排查治理、冬春火災(zāi)防控、應(yīng)急值守工作五個方面提出具體要求。
就進(jìn)一步做好集團(tuán)系統(tǒng)安全生產(chǎn)各項工作，馬虎強調(diào)：
01
提高政治站位，凝聚“安全共識”，堅決遏制各類事故發(fā)生要深刻領(lǐng)悟人民至上、生命至上的價值理念，堅決守住“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線。要深刻領(lǐng)悟防患未然、化危為機的底線思維，積極尋求規(guī)避風(fēng)險、化解矛盾、謀求發(fā)展的路徑和方法。要深刻領(lǐng)悟統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)治理的基本原則，深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的安全生產(chǎn)制度體系。要深刻領(lǐng)悟勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實的工作要求，尤其是歲末年初關(guān)鍵時期，要勇于擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)。
02
堅持問題導(dǎo)向，抓實“整治提升”，筑牢歲末年初安全屏障要聚焦“兩重兩新”，端正態(tài)度和思想，全面分析部署、狠抓落實。要聚焦風(fēng)險隱患，嚴(yán)格落實“日周月”隱患排查制度，深入推進(jìn)專項整治，堅決把風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要聚焦冬季低溫，持續(xù)關(guān)注低溫、雨霧天氣影響，強化“六項機制”，落實“五防措施”，全員聯(lián)動防范冬季低溫風(fēng)險。要聚焦歲末年初安全管理，避免盲目搶工期、趕進(jìn)度。要聚焦應(yīng)急處置能力建設(shè)，加強應(yīng)急值守，完善應(yīng)急預(yù)案，強化實戰(zhàn)演練，做好事故災(zāi)害防范應(yīng)對工作。
03
加大工作力度，助推“安全成效”，全力提升專項整治成效要鞏固專項提升行動成果，要在前期取得好成績的基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力，持續(xù)完善制度體系，提升管理效能，充分發(fā)揮事前預(yù)防，確保過程管理事無遺漏。要突出重點問題攻堅，加強“六類”易發(fā)事故隱患、危大工程和運營線路行車事故預(yù)防。要筑牢消防安全堡壘，加強督促檢查，強化宣傳教育，完善設(shè)備設(shè)施，規(guī)范配置消防器材。要強力推進(jìn)治本攻堅三年行動，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊緊把握工作目標(biāo)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
04
加強形勢研判，做細(xì)“信訪穩(wěn)定”，確保歲末年初平安穩(wěn)定要深化信訪形勢研判和矛盾隱患排查，高度重視農(nóng)民工工資支付，全面落實“一金三制”，切實兜牢民生底線，維護(hù)社會大局穩(wěn)定。要緊盯工程項目建設(shè)領(lǐng)域信訪問題，持續(xù)關(guān)注問題突出的項目，定期排查掌握矛盾隱患和社會輿情，做好涉訴涉穩(wěn)事項的跟蹤協(xié)調(diào)，摸排化解矛盾糾紛，持續(xù)加強同屬地政府的溝通協(xié)調(diào)，做好做實各項維穩(wěn)工作。
