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近日，市鐵路集團(tuán)召開城軌快線隱患排查整治警示約談會，會議由集團(tuán)副總經(jīng)理盛勇主持，集團(tuán)安全質(zhì)量部、建設(shè)管理部，15號線、27號線項(xiàng)目部，相關(guān)監(jiān)理單位、施工單位總包部和標(biāo)段負(fù)責(zé)人，北京安捷公司重慶項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人員參會。
會議對2023年6月集團(tuán)建設(shè)安全管控系統(tǒng)應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的典型問題和應(yīng)用考核情況進(jìn)行了通報(bào)，相關(guān)監(jiān)理單位、施工總包、土建標(biāo)段人員對存在問題作表態(tài)發(fā)言，集團(tuán)相關(guān)部門提出了工作要求。
就持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，盛勇強(qiáng)調(diào)：
一、狠抓隱患排查整治和安全管控系統(tǒng)應(yīng)用不放松。
參建各方要高度重視集團(tuán)安全信息化系統(tǒng)的應(yīng)用和雙重預(yù)防機(jī)制的建立健全。要及時通報(bào)近期建設(shè)安全管控系統(tǒng)應(yīng)用情況，督促參建單位和各崗位提高意識，以隱患排查整治“雙零”目標(biāo)（系統(tǒng)扣分歸零，未整改隱患?xì)w零）倒逼各方盡職履責(zé)。對隱患排查整治工作中思想認(rèn)識不到位不深刻的個別參建單位，由集團(tuán)相關(guān)部門單獨(dú)組織警示約談，直面管理短板，限期整改到位，強(qiáng)化基礎(chǔ)不放松。
二、安全生產(chǎn)工作必須聚焦“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、新”。
一是要“嚴(yán)”字當(dāng)頭。嚴(yán)格盡職履責(zé)，杜絕放任失職，確保安全管理“最后一厘米”到位，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格兌現(xiàn)，以嚴(yán)的態(tài)勢貫穿建設(shè)全流程，保證局面可控。二是要“實(shí)”字為要。出實(shí)招、求實(shí)效，實(shí)實(shí)在在抓安全，做實(shí)安全警示教育、三級培訓(xùn)、每日班前講話等日常工作，杜絕務(wù)虛主義、形式主義。三是要牢記“細(xì)”字。安全無小事，細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)心細(xì)致抓好安全生產(chǎn)工作，全面排查梳理，避免抓大放小，堅(jiān)決不遺漏任何隱患點(diǎn)。四是要善用“新”字。貫徹“防為上”的理念，既要發(fā)揚(yáng)光大傳統(tǒng)的有效的安全管控措施，又要緊跟時代脈搏，利用信息化、智能化手段，充分運(yùn)用建設(shè)安全管控系統(tǒng)開展好隱患排查整治工作。
三、深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化舉措、舉一反三。
一是提高思想認(rèn)識，確保責(zé)任落實(shí)，履職到位，嚴(yán)禁弄虛作假、整改不到位等情況出現(xiàn)。二是開展常態(tài)化安全警示教育，認(rèn)真組織、精心策劃、以案為鑒，確保達(dá)到學(xué)習(xí)培訓(xùn)預(yù)期效果，提高各方安全意識。三是隱患排查要實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，堅(jiān)決整治形式主義。四是做好監(jiān)理單位履職履責(zé)監(jiān)督管理，按照計(jì)劃列席監(jiān)理例會，全面掌握人員履職和安全生產(chǎn)過程管控情況。五是采取“四不兩直”檢查方式，針對非常規(guī)時段作業(yè)，深入督查人員履職、到崗出勤情況。
