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在重慶交通開投集團(tuán)統(tǒng)一部署下，鐵路集團(tuán)江跳線運(yùn)營公司（以下簡稱“公司”）大力推進(jìn)清廉國企建設(shè)，以“融”字號(hào)黨建品牌引領(lǐng)，積 極探索“廉潔+”模式，通過預(yù)防教育、合規(guī)建設(shè)、監(jiān)督檢查助推江跳線運(yùn)營生產(chǎn)平穩(wěn)有序。截至2024年8月18日，江跳線累計(jì)安全運(yùn)營744天，累計(jì)運(yùn)營里程約262.79萬列公里，累計(jì)開行列車約9.89萬列次，運(yùn)行圖兌現(xiàn)率100%，列車正點(diǎn)率99.99%，開通運(yùn)營兩年來，未發(fā)生責(zé)任安全事故事件。
推動(dòng)“廉潔+”，教育繃緊廉潔自律“緊箍咒”。
公司圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要人員，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)教育重點(diǎn)人員庫，通過傳閱警示教育材料、參觀廉政教育基地、推送黨紀(jì)法規(guī)等形式，分級分類強(qiáng)化廉潔教育；同時(shí)將黨紀(jì)法規(guī)警示教育融入公司周例會(huì)，將反面典型案例警示延伸至黨支部，教育引導(dǎo)黨員干部以案為鑒。公司上半年開展5次廉潔學(xué)習(xí)教育，舉辦15場廉潔案例宣講；同時(shí)在公司內(nèi)部打造廉潔文化陣地，以組織職工撰寫廉潔家書，簽訂廉潔承諾書，創(chuàng)作圖文作品等形式，將廉潔文化和企業(yè)文化融入到職工日常工作中，提升廉潔教育的感知力和感染力。
推動(dòng)“廉潔+”，合規(guī)架起紀(jì)律規(guī)矩“高壓線”。
公司嚴(yán)格開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控排查，動(dòng)態(tài)更新崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單，細(xì)化防范舉措500余條。制定《黨總支會(huì)定期研究事項(xiàng)清單、黨總支會(huì)研究決定事項(xiàng)清單、“三會(huì)”前置研究決策事項(xiàng)清單》《董事會(huì)授權(quán)經(jīng)理班子決策管理辦法（暫行）》，規(guī)范集體決策制度。按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法（暫行）》，督促黨員干部始終圍繞公司中心業(yè)務(wù)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與運(yùn)營生產(chǎn)工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，全方位扎緊制度的“籠子”。堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的思路，邀請法律專業(yè)老師從合規(guī)化管理角度，結(jié)合近年來本行業(yè)發(fā)生的違紀(jì)違法案例開展專題培訓(xùn)。
推動(dòng)“廉潔+”，監(jiān)督筑牢運(yùn)營生產(chǎn)“防護(hù)墻”。
公司不斷落實(shí)全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，緊盯重點(diǎn)對象、關(guān)鍵崗位，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)“四個(gè)一”預(yù)防教育和集體約談，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督對象從“關(guān)鍵少數(shù)”向“絕大多數(shù)”延伸，讓黨員、干部真切感受到紀(jì)律無處不在、監(jiān)督就在身邊，進(jìn)一步夯實(shí)廉潔防線。制定《聯(lián)防監(jiān)督巡查工作管理辦法》，不定期開展監(jiān)督檢查，對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題提出整改意見建議，以一函一清單形式點(diǎn)對點(diǎn)反饋。上半年共開展監(jiān)督檢查4次，發(fā)放監(jiān)督建議4份，督促理論學(xué)習(xí)有差距、業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位等問題整改11項(xiàng)，逐步構(gòu)建起“廉潔+”監(jiān)督的工作機(jī)制，以監(jiān)督促整改、以監(jiān)督促管理、以監(jiān)督促服務(wù)，讓“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”成為運(yùn)營服務(wù)常態(tài)。
