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產(chǎn)業(yè)公司
馬虎出席產(chǎn)業(yè)公司2024年度工作會

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4月12日,市鐵路集團產(chǎn)業(yè)公司召開2024年工作會,全面總結(jié)2023年各項工作,分析當前發(fā)展形勢,部署2024年工作任務。市鐵路集團黨委副書記、總經(jīng)理馬虎出席會議并講話。會議由產(chǎn)業(yè)公司黨支部副書記、總經(jīng)理湯新強主持。

會上,市鐵路集團副總經(jīng)理兼產(chǎn)業(yè)公司黨支部書記、董事長盛勇作了2024年工作報告。報告從聚焦主業(yè)增量開拓,發(fā)展勢頭強勁有力;聚焦主業(yè)質(zhì)量提升,發(fā)展基礎更趨穩(wěn)固;聚焦多元業(yè)務拓展,市場經(jīng)營能力持續(xù)提升;聚焦內(nèi)生動力驅(qū)動,市場競爭能力快速提升;聚焦內(nèi)控管理提質(zhì),管理機制逐步健全;聚焦黨建引領提能,“實”的內(nèi)涵不斷彰顯六個方面回顧了2023年工作。

報告從宏觀政策、集團發(fā)展、內(nèi)生動力三個層面分析了機遇和挑戰(zhàn),明確了2024年公司“攻堅突破年”定位,提出了“四個堅定”“四個做到”:堅定市場化方向,做到向上爭取與向外發(fā)力兩手抓兩手硬;堅定主責主業(yè),做到鞏固存量與拓展增量兩手抓兩手硬;堅定大干快上,做到做大體量與提升質(zhì)量兩手抓兩手硬;堅定過“緊日子”,做到厲行節(jié)約與效率提升兩手抓兩手硬的總體工作思路。報告重點從鞏固維保主業(yè),打造核心競爭品牌;鞏固控保主業(yè),提升控保巡查質(zhì)量;開拓測繪新業(yè),做大主營業(yè)務體量;開展后勤服務,服務集團快速發(fā)展;融入產(chǎn)業(yè)協(xié)同,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力;夯實內(nèi)控管理,筑牢企業(yè)生存之基;突出黨建引領,夯實業(yè)務發(fā)展基石七個方面進行了重點部署。

馬虎充分肯定了產(chǎn)業(yè)公司2023年取得的成績,并指出:產(chǎn)業(yè)公司2023年在復雜艱難的環(huán)境中,黨建引領更加有力、經(jīng)營發(fā)展成效明顯、風險防范持續(xù)深化,圓滿完成了各項工作任務,保持了砥礪向上的發(fā)展勢頭,后續(xù)集團將在資金、政策、資源等方面給予產(chǎn)業(yè)公司大力支持。就做好下一步工作,馬虎提出三點要求:

一是提高政治站位,加強黨的建設強化政治建設,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,一體推進紀檢、巡視、審計和各類專項監(jiān)督檢查整改;深化黨業(yè)融合,主動謀劃戰(zhàn)略新思路、中長期發(fā)展規(guī)劃,帶頭研判分析形勢,解決生產(chǎn)經(jīng)營難點痛點;強化黨風廉政建設,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營工作涉及的資金、采購、招投標等關鍵環(huán)節(jié),加強監(jiān)督檢查,持續(xù)深化不敢腐、不能腐、不想腐一體推進。

二是搶抓政策機遇,推動企業(yè)發(fā)展謀劃布局未來產(chǎn)業(yè),站在服務集團做強經(jīng)營業(yè)務板塊的高度,結(jié)合集團新業(yè)務板塊和公司實際,優(yōu)化公司發(fā)展戰(zhàn)略,厘清經(jīng)營業(yè)務范圍,迅速構(gòu)建產(chǎn)業(yè)公司新發(fā)展格局;全力抓實主責主業(yè),集中精力做好機電、工務專業(yè)維保,有序開展其他維保專業(yè),充分運用智能運維和BIM技術提升維保和控保業(yè)務質(zhì)量,加速推動測繪業(yè)務市場化發(fā)展;謀劃入局未來產(chǎn)業(yè),緊盯“數(shù)字化、智能化”新賽道,加速研究貨運鐵路智能化裝卸服務園區(qū)及城軌快線快遞運送等業(yè)務,搶抓國家新質(zhì)生產(chǎn)力特殊機遇,謀劃布局新質(zhì)產(chǎn)業(yè),提升經(jīng)營效益,推動公司做大盤強。

三是夯實內(nèi)部管理,提升精細化水平扎實推進項目精細化管控,深入推廣項目成本管控,持續(xù)提升項目盈利能力;全面加強人才隊伍建設,建立干部培養(yǎng)、市場化激勵約束機制,打造高效、穩(wěn)定、充滿活力的產(chǎn)業(yè)隊伍;抓嚴抓實安全質(zhì)量環(huán)保管理,鞏固好安全生產(chǎn)零事故、環(huán)保零投訴的成果。